为(wei)(wei)了(le)进一步推进项目(mu)管(guan)理标准化，促进员工(gong)管(guan)理技(ji)能提升，提高项目(mu)管(guan)理水平，南通承悦装(zhuang)饰(shi)集(ji)团有(you)限公司计划开展工(gong)程标准化管(guan)理系列培训(xun)活(huo)动。2月18日(ri)-19日(ri)，公司综合(he)办组(zu)织各(ge)职(zhi)能部室(shi)举办项目(mu)策划专(zhuan)题(ti)培训(xun)，作为(wei)(wei)系列培训(xun)活(huo)动的第一课(ke)。全体(ti)管(guan)理人(ren)员共(gong)300余人(ren)，通过线上线下相结(jie)合(he)的方(fang)式参加了(le)此次培训(xun)。

培(pei)训涵盖工程策划，清(qing)标(biao)，资金安排，产品(pin)化(hua)(hua)施工，深化(hua)(hua)设计，材料验收，安全管理(li)等方面，旨在(zai)全面总结标(biao)准(zhun)化(hua)(hua)执行(xing)情况的基础上，结合项目(mu)实际案(an)例(li)，分析项目(mu)管理(li)中(zhong)的普遍性(xing)和特殊性(xing)问题，进一(yi)步明(ming)确(que)标(biao)准(zhun)化(hua)(hua)管理(li)规定动(dong)(dong)作(zuo)，建(jian)立标(biao)准(zhun)化(hua)(hua)管理(li)思维(wei)，“找差(cha)距、补短板、强弱(ruo)项”，从项目(mu)策划着(zhe)手，聚焦项目(mu)管理(li)重点、难点和新(xin)技(ji)术、新(xin)工法、新(xin)材料的应用，推动(dong)(dong)项目(mu)管理(li)标(biao)准(zhun)化(hua)(hua)。

培训第一(yi)讲由庄建栋总经(jing)理亲(qin)自授课(ke)，他指出近(jin)年来公司(si)在标准化(hua)实施、深化(hua)设计(ji)和项目策划工(gong)作中(zhong)(zhong)存在的(de)(de)不足，重申了公司(si)对(dui)员工(gong)培训工(gong)作的(de)(de)重视，强(qiang)调(diao)做好规范(fan)动作对(dui)于(yu)项目管理的(de)(de)重要(yao)性(xing)，希望大家认真(zhen)学(xue)习，在实际工(gong)作中(zhong)(zhong)不断改进完善，“永远不为相同的(de)(de)错(cuo)误重复买(mai)单”。

各(ge)(ge)相关职能部(bu)(bu)室(shi)领导作(zuo)为培(pei)(pei)训主讲，在培(pei)(pei)训前(qian)精心编制了教材，经(jing)公司领导审定(ding)后印刷成(cheng)册，作(zuo)为内部(bu)(bu)学习资(zi)料。培(pei)(pei)训中(zhong)他们根据公司管理实际，深入(ru)浅出(chu)的阐(chan)述(shu)了项目(mu)管理过程(cheng)中(zhong)所涉及的重点难点，拓展各(ge)(ge)岗位人员对于项目(mu)管理的思路，具有较强针对性和实用性。每日(ri)培(pei)(pei)训结束(shu)后，公司及时组织随堂考试，加深全员记(ji)忆(yi)，检验培(pei)(pei)训效果。

凡事(shi)预则(ze)立，不预则(ze)废。本次项(xiang)目策划(hua)系统化培训，整(zheng)体提升(sheng)了(le)(le)全(quan)体管理人(ren)员(yuan)(yuan)对(dui)于项(xiang)目策划(hua)重要性(xing)的认(ren)知，增强了(le)(le)项(xiang)目管理人(ren)员(yuan)(yuan)在项(xiang)目进场前分析项(xiang)目难点，预判潜在问题，制定解决(jue)方案(an)的能(neng)力(li)。参(can)训人(ren)员(yuan)(yuan)纷(fen)纷(fen)表(biao)示，培训内容详实，注重实效，指(zhi)导性(xing)强，在实际工(gong)作中将努力(li)学以致用，提高(gao)项(xiang)目管理水平。

完(wan)善(shan)标准化管(guan)理(li)培训(xun)体系是公司(si)2023年的(de)(de)重(zhong)点工(gong)作，是项目管(guan)理(li)“提质增效”的(de)(de)重(zhong)要(yao)保(bao)障。公司(si)将深刻总结此次培训(xun)的(de)(de)经验，计(ji)划每季(ji)度举办全(quan)员(yuan)专题(ti)培训(xun)，提供全(quan)面系统的(de)(de)技能提升途径，不断向标准化、精细化管(guan)理(li)要(yao)效益，夯实企业高质量(liang)发展(zhan)根基。